人类生活向数字化时代、向互联网时代全面的迁徙，是一个时代性的人类课题，和不可阻止的人类命运。不论你是不是网民，无论你远离互联网还是沉浸其中，你的身影都在这场伟大的迁徙洪流中。”《互联网时代》一书里如是提到。在这股洪流里，有人会适应而因此获利，必然也会有人因不适应而被淘汰。

　　2016年年末，央视财经频道播出的《对话》节目中，宗庆后、董明珠分别对马云和网店进行了炮轰，宗庆后称，“我认为除了新技术以外，其他都是胡说八道”，而董明珠则更加极端，其称“年轻人开网店是国家隐患，危害实体经济”。

　　宗庆后和董明珠对马云的炮轰，更深层次的含义在于，虚拟经济和实体经济的冲突，宗庆后、董明珠代表着实体经济方，而以阿里为首的电商平台则代表了虚拟经济方，当然，后者明显属于“无辜躺枪者”。

　　最终，这场由宗庆后、董明珠引发的“虚实经济”口水战终于结束了。2017年1月7日，中国政府网刊登的《加快新旧动能接续转换，李克强给部长下“督战书”》一文里提到，李克强总理表示：“网店是‘新经济’，但直接带动了实体工厂的销售；快递业作为‘新经济’的代表，同样既拉动了消费也促进了生产。这些典型的新经济行业，实际上都是‘生产性服务业’，都是在为实体经济服务，也是实体经济的一部分。”也就是说，网店被定调为“新经济”，并非董明珠提到的“年轻人开网店是国家隐患，危害实体经济”。

　　我们再回过头来看宗庆后、董明珠对马云和网店的炮轰，反而显示出前者面对互联网冲击的焦虑和“不屑”感，换一种说法儿叫“鸵鸟心态”，即面对问题的时候，不去想着怎么办、怎么做，反而把头钻进沙子里躲避。

　　实际上，此类传统行业的企业家不在少数，其一度认为，互联网是洪水猛兽，亦或者说互联网并不会冲击其企业的本源，自己有的是专利，有的是核心技术、核心产业链。不过，有先见之明的“友商”，早就在互联网的世界里攫取到了N桶金，反而自己只能在远处羡慕嫉妒恨。

　　平行世界愈演愈烈

　　托马斯·弗里德曼提到的“世界是平的”现象并未完全发生，部分情况下，用户能够平等地获取信息，但因用户个体本身不同，在获取信息的渠道、手段、技术、观念等方面的差异，已经导致“平行世界”的现象愈演愈烈，比如用普通手机和智能手机的，入互联网和不入互联网的，喜欢用百度和喜欢用谷歌的。两种截然不同的人群在自发地向着平行世界前进，而非共同汇入一个“平坦的世界”。

　　包括马云、马化腾、李彦宏、丁磊等多位互联网大佬在内，经常可以见到他们面对未来的危机感，当然，这是一种逼迫自己前进的危机感，而大量传统企业家身上看到的，则是一种敦实感，对自身企业的信心，至于互联网，则似乎总是“不屑”。

　　（1）远离互联网，不重视品牌数字资产建设。百度2015年发布的品牌数字资产榜显示，娃哈哈集团都未进入液态奶类品牌榜、饮料品牌榜的前十名，而娃哈哈的友商们可口可乐、加多宝、统一、农夫山泉等纷纷入榜。还有一个很神奇的现象是，娃哈哈居然没有专门做官网的手机版，其手机端的官网和PC一样，再想想我们天天喊的移动互联网时代……

　　艾瑞咨询2016年11月食品饮料品牌网络广告投放数据显示，11月份，食品饮料品牌网络广告总投放费用达3.1亿元。其中，伊利投放费用达2266万元，位居第一。而剩下的前九名名单中，抱歉，依旧没有娃哈哈的名字。

　　视扬-广告雷达公布的2016年-2016年5月16日饮料行业各品牌在电视广告的投放量榜单里，前十名，还是没有娃哈哈。

　　都说“舍不得孩子套不着狼”，总想着“酒香不怕巷子深”的时代早就过去了，娃哈哈自己在互联网上舍不得投入，不重视品牌数字资产建设，反观友商们的大肆投入，此消彼长之下，自然就落后于人，至于马云提到的“新零售、新制造、新金融、新技术和新能源”，其肯定无法理解了。

　　（2）“去你的”社交网络。新浪微博发布的《2016年微博食品饮料品牌报告》显示，饮料品牌排名的前五名分别是康师傅、加多宝、百事可乐、可口可乐、农夫山泉，娃哈哈不在榜单内。

　　TBI腾讯浏览指数显示，娃哈哈、伊利、加多宝最近半年的综合热度、搜索热度，娃哈哈均排在最后一名。

　　另外，娃哈哈也是罕见的未在天猫等平台专门开设旗舰店的饮料公司。从各方面的维度来看，娃哈哈与互联网之间真的是两个“平行世界”。

　　至于董明珠提到的“年轻人开网店是国家隐患，危害实体经济”，很有意思的一点是，格力在天猫上也有旗舰店，当然，销量并不佳，和美的、海尔的销量相比差远了，我倒是认为，董明珠的言论，带着点愤懑的心态，凭啥同样是天猫，美的、海尔就比格力卖得好呢？

　　托马斯·弗里德曼在《世界是平的》一书里写到：“当世界变得平坦，可能发生的事情就一定会发生。问题的关键在于是你推动了创新还是别人。”显然，宗庆后、董明珠们更愿意远离互联网这个“是非之地”，在属于自己的平行世界里前行，至于现实的互联网世界，则完全“视而不见”。

　　互联网的巨大能量

　　由互联网带来的“新零售、新制造、新金融、新技术和新能源”真的无法对传统行业带来改变吗？我认为，这是传统企业对互联网的理解不够透彻。

　　互联网对国家经济带来的促进作用是显而易见的，《中国互联网20年发展报告（摘要）》指出，互联网经济在GDP中占比持续攀升，2014年达到了7%。

　　不仅GDP占比高，在纳税方面，互联网公司也功不可没。日前，阿里公布的数据显示，阿里巴巴集团以及蚂蚁金服集团2016年合计纳税238亿元，带动平台纳税2000亿元，而娃哈哈集团2015年上缴税金仅为56亿元。

　　就业方面，某互联网招聘公司的数据显示，2016年，国内互联网行业从业人数已达1677.2万，并且未来几年，这一数字还将继续上升。阿里方面公布的数据显示，阿里巴巴和蚂蚁金服集团创造了超过3000万的就业机会。

　　国家邮政局公布的数据显示，2016年，我国快递业务量完成313.5亿件，同比增长51.7%；业务收入完成4005亿元，同比增长44.6%，中国快递业已经连续六年每年增长超过50%。快递业务的增速之所以如此之快，和电商的发展密切相关。

　　马云曾提到称，“未来三十年，传统制造业会迎来巨大的变革，如果说过去二十年属于互联网企业，未来三十年属于传统企业，传统企业会因为互联网而发生裂变、重构，带来创新。消费数据会决定工厂生产什么，而不是工厂生产什么、消费决定什么。”

　　显然，在这个消费者为中心的时代，像娃哈哈这种传统企业还没有从“消费者为王”的态度中转变过来，依旧是以“我”为中心，而不是以消费者为中心。消费者想要什么？没有庞大的数据样本在里面，传统企业是很难回答这个问题的，而互联网的出现，则让用户的每一次喜好都有迹可循，并因此而催生传统企业制造出用户喜爱的产品，而不是传统企业自己想要制造的产品。

　　也许，某些传统企业也意识到了这个问题，但始终不知道如何去转变，或者说仍旧是“老古董”思维作祟，放不下身段、舍不得投入，而这才是最可怕的。

　　互联网大军已经在迅速袭来。工信部的数据显示，截止到2016年11月，移动宽带用户（即3G和4G用户）总数达到9.17亿户，如此庞大的用户群在里面，传统企业应该想的是走向“平坦的世界”，而非“任我行”。